通信行业成功案例
2026-03-25
|金蝶AI星空行业解决方案
某通信公司作为全球领先的供应商，提供端到端新建海缆系统解决方案，服务覆盖系统设计、许可办理、海洋勘测、设备生产集成、海上施工等全流程，并持续聚焦为全球网络运营商提供全周期客户支持服务。作为通信行业内实力突出的端到端海底通信解决方案供应商，该公司已成功交付超 100 个海缆项目，服务遍及全球 78 个国家和地区，是全球海缆行业公认的四家核心厂商之一。始终致力于成为全球领先、具备卓越创新能力的海底通信解决方案集成商，通过搭建供应链、研发、制造、财务等一体化集中管控平台，持续提升企业运营效率，为全球客户提供更优质、更稳定的专业服务。
受外部因素影响引发股权调整，该公司需在短期内全面重构符合现代化管理要求的 IT 平台，业务覆盖 ERP、PLM、HR、MES、办公 OA、企业邮箱、基础网络、PC 终端及服务器等全 IT 领域，项目呈现时间紧、任务重、覆盖广的特点。
在 IT 平台全面重构前，原有 IT 系统已深度覆盖企业全业务场景，不仅承担着内部管理职能，更直接支撑核心业务运转，是企业关键生产力与核心竞争力的重要载体。
相关负责人提到：“企业曾面临在极短时间内完成历史数据迁移与留存、实现原有系统模块价值升级的双重压力。与此同时，近 240 个业务流程、超 180 个应用系统均需同步优化升级，叠加海缆项目特有的业务与财务管理特性，共同构成了复杂且紧迫的业务挑战。”
原有 IT 系统虽在过往有效支撑业务运营，但境外系统高昂的运维成本与供应链 “卡脖子” 风险，始终是悬于企业运营之上的达摩克利斯之剑。伴随外部经营环境急剧变化，原有体系的矛盾与隐患集中凸显，系统性升级改造已刻不容缓。
从业务特性来看，企业工程交付网络遍布全球，项目覆盖多国多地，研发工作同样需要跨区域协同开展，人员海外出差与现场作业已成常态。在供应链端，为满足航天级产品标准与 25 年超长使用寿命要求，企业合作供应商亦涵盖众多国际伙伴。因此，在 IT 重构过程中，既要完成核心系统国产化替代，又要适配全球化办公、跨地域项目交付、全球供应商协同管理等复杂需求，实现业务连续性与管理合规性的双重目标。
解决方案
面对时间紧、任务重、范围广的多重压力，企业经过多轮严谨论证，并联合国内多家头部软件厂商开展现场 POC 验证对比，最终金蝶凭借成熟的产品技术体系与专业的服务实施能力，获得全面认可与信赖。
金蝶专家团队快速深度对齐企业战略方向与业务痛点，精准解读各业务模块需求并定制化输出解决方案，同步统筹海底通信网络、智慧城市等新兴业务板块发展规划。在 POC 首轮阶段，便提出以工程项目为核心的 “大供应链 + 大制造” 一体化解决方案，明确从 IPD 体系落地、工程项目全生命周期管理，到生产制造执行、全球采购供应链协同的完整实施主线，路径清晰、逻辑完整。
最终，企业依托金蝶智能制造解决方案、PLM 研发管理解决方案、智能财税解决方案、工程项目管理解决方案等全栈产品能力，实现全业务场景数字化、透明化、可视化、网络化与智能化升级，全面提升企业数字化运营能力，成功重构核心价值链，为全球化业务发展筑牢数字底座。